A empresa experimentava aumento no número de leads, resultado de eficazes iniciativas de marketing e atração pelo produto. Contudo, enfrentava o desafio de garantir que o crescimento incluísse clientes com potencial para alto Lifetime Value (LTV), alinhados aos valores da empresa, e não apenas um aumento quantitativo.
Era crucial refinar a aquisição para engajar clientes comprometidos e alinhados estrategicamente, evitando o desperdício de recursos em baixo engajamento. Assim, a empresa revisou estratégias, desde a comunicação até testes de mensagens, visando crescimento qualitativo e sustentável, focando na qualidade do engajamento e sua contribuição ao LTV.